再就職支援プログラム　高橋　進一 口コミレビュー

今、新卒入社の社員は、3人に1人が三年以内に退職していると言われています。
景気が悪化した現在でも、ますます悪化の一途をたどっています。人事部にとっては、頭の痛い話です。 学生の就職活動は、長期戦の傾向にあり内定をもらっても満足せず、就職活動に励んでいます。そのため、企業は学生に入社してもらう為にさまざまなフォローをしているところがあるくらいです。

新人育成は必要なのですが、私が勤めていた会社では再就職者に対しての面接に重点を置いていました。 私の会社では人事部に採用専任者がいました。彼らは採用のプロフェッショナルなので、専門的な知識と経験が非常に豊富でした。

年度初めに必要枠を設けず必要な時期に採用する方法を取っていました。
履歴書や数回の面接で、相手の本質を見抜くのは高度な技術なのですが、担当者個人の裁量に任せきりなのが現状です。必要以上に新卒者の採用に対して警戒している担当者がいますが入社後すぐに退職者が出た場合、採用担当者の評価が下がるので、新卒者を採用したがらないというのが本音で 再就職者の面接では、なぜ前職を辞めたのか　または辞めたいのかを必ず聞いていました。
自分の望む将来とは何か、点を整理して面接に挑むと前向きなＰＲが出来るのではないでしょうか。